省天然气公司稳中求进深化基层纪检监察工作

近日，省天然气公司对子公司纪检监察小组档案资料进行了全面检查，并总结梳理了年度纪检监察重点工作，为即将开展的子公司巡察和年度党风廉政考核做好了充分准备。通过检查表明，各小组已按标准化要求开展各项工作并初见成效，同时，也标志着省天然气公司基层纪检监察网络建设工作取得初步成果。

成立纪检监察小组，发挥纪检组织优势。省天然气公司下属子公司数目多、分散广，各公司发展阶段不同，核心业务不统一，为纪检监察工作带来了诸多挑战。今年4月，该公司正式印发《关于成立子公司纪检监察小组的通知》，基层纪检监察网络全覆盖工作正式启动。此项工作的开展，一方面，完善了纪检监察工作体系，进一步扩大了监察网络的覆盖面；另一方面也因地制宜、有的放矢地解决了子公司纪检工作力量薄弱的问题，更为今后该公司纪检监察工作打通了通道。

厘清纪检监察脉络，实现工作内容标准化。为进一步提升纪检监察工作标准化、规范化和精细化水平，夯实纪检监察小组工作基础，该公司结合工作实际印发了《纪检监察小组工作标准化手册》。此《手册》将纪检监察工作流程化、条目话，明确了小组工作职责、工作内容和工作流程，成为了各小组必备的工具书。

开展干部队伍培训，提升能力无死角。为适应省天然气公司改革发展要求，通过组织推荐和层层选拔，最终组建了一支政治素质硬、业务本领强纪检监察干部队伍，随即，该公司组织开展了首期纪检监察干部培训班。在培训内容上聚焦实际接地气，补齐知识短板；在培训方式上学训结合，助于消化吸收。

抓好日常工作督导，加强工作过程控制。自纪检小组成立后的每月初，该公司统一下发《近期党风廉政建设近期工作安排》，督促提醒各小组结合当下做好工作推进；每季度召开一次交流座谈会议，听取各小组工作报告、交流工作经验，同时，各纪委委员会定期赴联系点单位，开展调研及督查工作，及时发现带有苗头性、倾向性的问题并提出解决措施。

夯实基础资料管理，量化工作过程指标。为了让琐碎的纪检日常管理工作成体系、见章法，该公司统一设计了纪检监察工作“1册4录9盒”，将工作过程资料以台账记录和文件盒分类归档的形式量化。

打造廉洁文化阵地，做到廉洁时刻入心。为践行集团公司“明德善能”的文化价值观，该公司将廉洁文化建设融入到纪检小组工作中。除了开展各类文化活动外，已于近期全面启动文化阵地建设，统一了廉洁文化活动室的设计标准，努力实现廉洁阵地建设目视化。

据了解，省天然气公司畅通纪检神经末梢、实现纪检监察网络全覆盖工作是今年该公司党委着力打造的纪检核心工作。集团公司副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌明确指出，深入推进子公司纪检监察小组建设，是优化政治生态、推动全面从严治党向基层延伸的重要举措，是确保省天然气公司纪检监察工作行稳致远的特色路径，更是省天然气公司及各子公司持续健康发展的重要保障。下一步省天然气公司将从完善制度体系建设、规范监督运行流程、创新工作方式方法、提升纪检队伍本领等方面进一步加强纪检监察小组队伍与制度建设，努力打造忠诚、干净、担当的高素质纪检监察队伍，为省天然气公司的发展保驾护航。（刘威）