2026.06.27
为深入落实集团公司“管理提升年”活动部署，持续深化精细化管理，破解基层投资管理痛点难点，近日，省天然气公司组织专业人员，下沉至投资工作基层一线开展投资管理专项调研、宣贯培训、检查交流和导引优化等系列工作。
专项工作紧扣“强管控、优流程、提效能、促发展”核心目标，立足子公司项目投资建设实际情况，重点围绕小额投资、中压管网投资立项、审查、决策等全流程开展座谈交流。工作人员认真听取各子公司投资管理工作开展情况、年度重点投资项目推进进度，详细梳理基层在小额投资、中压投资业务开展中遇到的流程繁琐、推进效率不足等实际问题，逐一记录问题症结、收集基层工作建议。
此次专项调研是公司深化“管理提升年”活动、推动管理下沉、赋能基层发展的重要举措。省天然气公司贴近“市场化”需求，汇集基层一线合理建议，不断优化“专业化和精细化”投资管控体系和工作流程，努力整体提升投资管理质效，为公司高质量、可持续发展筑牢坚实的管理根基。（文/林峰）
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