2025.11.14
11月13日，池州公司召开2026年度工作务虚会。公司领导班子、各部门负责人参会，以“复盘过往、共商未来”为核心主题开展研讨，为公司下一阶段发展定方向、谋思路，推动战略规划与实际工作精准衔接。
会上，各部门全面复盘2025年工作，梳理亮点成效与可复制经验，直面问题短板并剖析根源。在此基础上，围绕2026年重点工作部署及未来三年转型战略展开研讨，明晰目标、细化路径，确保规划落地。各部门立足全局建言，提出兼具针对性与实操性的建议，为优化机制、提升协同效能提供支撑。会议强调，公司正处于关键转型期，需紧扣高质量发展主线，以数字化赋能加速业务与技术融合、以复合型人才培养完善激励体系、以安全合规建设健全风险防控，筑牢发展根基。
此次会议通过集思广益凝聚发展共识、明确攻坚方向，不仅为池州公司高质量转型注入强劲动能，更从思想层面统一认知、从行动层面夯实基础，为后续工作有序推进提供有力支撑，助力公司在转型征程中稳步前行。（文/池州公司 李玲）
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