2026.05.09
自春季安全大检查活动启动以来，霍山公司周密部署、统筹推进，聚焦燃气安全关键环节，确保检查落地见效，全力护航高质量发展、守护群众用气平安。
强化组织领导，压紧压实工作链条。公司成立以主要负责人为组长的春检领导小组，形成“主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓、各部门协同落实”的工作格局，层层压实责任，确保春检不留盲区。
分阶段有序推进，狠抓安全风险排查。按照三阶段闭环管理要求，霍山公司有序推进：谋篇布局阶段制定方案、动员部署；自查自纠阶段对照24项重点内容全面排查，建立“三张清单”，边查边改；复盘提升阶段开展交叉互查，总结经验，固化长效机制。围绕24项重点内容，公司核查了安全责任制落实、承包商管理、反“三违”治理等关键环节，强化“人防+技防”协同。同时各班组每月至少开展1次事故案例研讨，主要负责人每月深入班组参与安全活动，带动全员履责。
构建全流程闭环，确保风险隐患销号归零。对排查隐患严格执行备案、整改、销号流程，安全生产部全程监督，对整改不力严肃考核，确保风险动态清零。
护航发展，让安全成为最硬的根基与底气。霍山公司将以春检为契机，推动安全管理向“主动治理”“本质安全”转变，构建“人防+技防+管理防”立体防控体系，筑牢燃气安全屏障，守护万家烟火气，为地方经济高质量发展提供能源安全保障。（文/周婉莹）
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