2026.07.27
为深入落实公司“管理提升年”部署要求，近期，池州公司聚焦主责主业，围绕安全、内控、市场、服务四大关键板块，以精细化管理赋能企业高质量发展，切实筑牢燃气运营保障防线。
安全为本筑牢发展根基。池州公司常态化开展管线巡检、设备隐患排查及安全实操演练，层层压实安全生产责任，健全风险防控机制，全方位消除供气安全隐患，保障辖区燃气输配平稳有序。
内控提质规范运营流程。持续梳理完善内部管理制度，优化岗位职责、工作流程及考核机制，细化日常运营、台账管理、物资管控等环节，堵塞管理漏洞，全面提升内部规范化、标准化运营水平。
双向发力拓经营、优服务。精准推进市场开发工作，深挖用户增量、拓宽经营版图。聚焦民生服务，优化报修、通气、咨询等便民服务流程，提升用户办事体验，树立优质燃气服务品牌。
下一步，池州公司将持续深化管理提升成效，补齐工作短板，以严实作风抓实各项工作，实现安全稳控、管理升级、服务提质、经营增效的全方位突破。（文/吴倩）
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